Penser une éthique dans le monde du travail

Nicolas Buttet, fondateur de la communauté Eucharistein en Suisse et ancien homme politique, intervient ici dans le cadre d’une journée de réflexion sur la RSE. Ancien avocat passé par l’engagement politique puis la vie monastique, il propose une synthèse en six points pour penser l’éthique au travail à partir du réel, de la personne humaine et du bien commun. Son propos est nourri d’anecdotes, d’histoires vécues et de références à la pensée sociale chrétienne.

Les idées clés

Le sens du réel contre l’idéologie du progrès — Nicolas Buttet commence par rappeler que la RSE exige un ancrage dans le réel, loin des idéologies abstraites. Depuis le XVIIIe siècle, l’Occident a été marqué par une croyance au progrès perpétuel qui détourne du regard lucide sur ce qui est. L’attitude réaliste part des besoins, des nécessités et des moyens disponibles pour construire, plutôt que de plaquer des schémas théoriques sur la réalité.

Croissance et développement intégral — Il distingue la croissance, qu’il compare à la stratégie des cellules cancéreuses, du véritable développement, qu’il rapproche de la stratégie de l’embryon. La question n’est pas de savoir si le PIB monte ou descend, mais si l’on prend véritablement en compte le développement intégral de la personne et de la société.

La personne humaine au coeur de l’éthique — Citant Alan Greenspan et François Perroux, il montre que derrière chaque crise économique se trouve la responsabilité de personnes concrètes. L’échec des idéologies du XXe siècle nous oblige à repenser la responsabilité personnelle — non pas individuelle et refermée sur soi, mais relationnelle, en lien avec les autres.

La prise en compte de la vulnérabilité — Dans un monde obsédé par la performance, la RSE authentique se mesure à sa capacité d’accueillir le plus vulnérable. Il cite la découverte d’Yves Coppens : des tombes du mésolithique contenant des squelettes de personnes handicapées, nourries et transportées avec dignité par leur communauté nomade.

Le bien commun dépasse la somme des intérêts — Dès que des personnes collaborent, il naît une oeuvre commune qui assume l’intérêt personnel mais le dépasse infiniment. Ce bien commun exige une vision partagée et ne se réduit pas à une fondation sociale adjacente à l’entreprise : il doit irriguer l’activité elle-même.

Le quotient spirituel (QS) — Au-delà du quotient intellectuel et du quotient émotionnel, Nicolas Buttet introduit la notion de quotient spirituel : un ensemble de principes et de valeurs qui transcendent l’organisation quotidienne, donnent à la personne une prévisibilité dans son comportement et une cohérence totale dans son action. Sans ce QS, même les personnes les plus compétentes peuvent nuire à l’entreprise.

L’espérance par la transformation des personnes — Sa conclusion est limpide : il ne s’agit pas de changer le système par une idéologie de plus, mais de transformer le monde à partir de personnes engagées, responsables et courageuses. La véritable révolution est celle des coeurs.

Citations

« Ce n’est ni les grottes de Lascaux ni l’outil qui marque l’émergence de l’humanité, mais la prise en compte du vulnérable. »

« Il ne s’agit pas de changer le système — j’ai peu d’espérance pour ça. Il s’agit de transformer autrement le monde — et pour ça, j’ai une grande espérance. »